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2019/05/14 来源:潜江信息港

导读

5月22日,哔哩哔哩影业被其大股东东方明珠旗下的尚世影业以200万转让全部45%股权。此时距哔哩哔哩影业成立仅一年半的时间。根据哔哩

5月22日,哔哩哔哩影业被其大股东东方明珠旗下的尚世影业以200万转让全部45%股权。

此时距哔哩哔哩影业成立仅一年半的时间。

根据哔哩哔哩影业财务数据显示,哔哩哔哩影业自成立以来毫无营收,且16年净利润为-0.61万。低价转让的背后也透露出互联影视公司内容变现的艰难。

实际上2015年到2016年在互联+的大力提倡下,互联企业纷纷涌入电影市场后,互联影业在大举进军中并没有迎来春天。

哔哩哔哩影业惨遭甩卖,b站电影梦依旧艰难

哔哩哔哩影业成立于2015年11月。由上海尚世影业有限公司、海幻电信息科技有限公司(即B站)和上海宽娱数码科技有限公司共同出资1000万元成立哔哩哔哩影业。

公司成立之初提出要致力于开发针对90后、00后的IP影视资源,与此同时借助SMG尚世影业公司在影视剧策划和制作方面的资源能力,来共同打造二次元内容开发、宣发阵地。

但是一年半过去了,现在迎来的却是大股东对股权的甩卖。作为哔哩哔哩影业大股东的东方明珠全资子公司尚世影业,拥有45%的股权。尚世影业作为SMG的事业群核心,其宣发能力很强,出品过《蜗居》、《甄嬛传》这样的热剧。尚世与b站的合作一度被认为是二次元文化内容的再深入开发,有望为二次元内容产业带来新的增长点。

但成立至今,哔哩哔哩影业的投资都失败收场。猫眼专业版显示其代表作品《精灵王座》票房为2502.4万,《我在故宫修文物》票房仅为645.8万,都是叫好却不卖座。

b站成立至今,吸引了一大批二次元用户,年龄以90、00后居多。腾讯副总裁程武在2015年的一次行业大会中预测说小众的二次元文化会逐渐过渡为大众潮文化。艾瑞咨询也发布2015年中国二次元用户达到2.6亿人。b站作为二次元粉丝聚集的视频站,拥有高的粉丝粘合性。作为b站的用户,享受的是在b站发弹幕和自己同龄人交流的乐趣。

但当二次元被搬上电影屏幕,就很难享受到在原视频站中的交流脑洞的乐趣,甚至更难说人们是在为电影而看电影,还是因为好玩去看电影。小众的潮流如何推广成大众潮文化并在其中盈利,对待这点,b站董事长陈睿表示目前也还没有明确的盈利模式。

在二次元内容市场还需开发的当下,b站的电影路仍旧困难重重。不少b站用户所说b站看片指日可待的话,目前还无法实现。

以BAT为首的互联影业都没有成为风口的飞猪

在中国电影市场发展的黄金时代,又遇上互联+的大势,各互联企业急速涌入电影市场想要分一杯羹。以BAT为首的互联巨头纷纷成立影业公司。但在这场混战中,并没有互联影业公司突破阻碍,脱颖而出。

在互联影业的大混战中,BAT互联巨头公司拥有广的资源、渠道和平台。是其他小众互联公司无法企及的。但是在电影上似乎所有的互联公司都无法深摸其道,互联思维固然重要,但不是专业的电影人,在对电影的把握上还是会有偏差。

作为BAT的头部,腾讯于2015年9月11日、17日分别成立企鹅影业(后更名为企鹅影视)和腾讯影业。腾讯影业依托于腾讯互娱拥有强大的游戏、动漫和文学等IP资源。但是腾讯影业的首部主拍电影《少年》票房以1590.8万扑街,没有在首秀打出名声。虽然之前参投的《魔兽世界》、《微微一笑很倾城》电影票房都不错,但腾讯影业也只是搏得了关注,没有什么实质性的意义。主控一部现象级作品才是证明自身实力的关键。

与腾讯影业相争霸的阿里影业,前身是文化中国。2014年6月24日,阿里巴巴以62.44亿港元投资成为文化大股东,之后文化中国改名为阿里影业。但阿里影业成立至今主要一直在做投资收购。一部主控《摆渡人》也口碑差评,以4.83亿票房收官,据说票房10亿才不会亏本。

2016年阿里影业发布业绩预警公告,称2016年上半年公司预计亏损幅度较上年同期扩大近300%。2017年2月阿里影业发布了盈利预警,称截至2016年12月31日止年度将净亏损9.5亿元-10亿元,这是阿里影业连着6个季度持续亏损。

虽然阿里影业有阿里巴巴大文娱板块的支持,但其连续亏损,也让阿里影业一直存在烧钱之中。腾讯影业寄托于腾讯庞大的用户和平台,与腾讯互娱形成相互补充之势,但发展也依旧平平,主控电影扑街,表现差评。

媒体报道《疯狂电影》创始人彭强认为在电影市场上,BAT三家都希望从渠道、平台、内容等环节掌控电影行业的产业链资源,争夺的根本是对影视产业链背后的生态圈的争夺。

而实际上除了BAT,小米,58同城,途牛,甚至于聚美优品、豆瓣这些看似与影视没有关联的公司,都成立了自己的影业公司。但小米在成立了一年后就解散了宣发部门。影业负责人、小米联合创始人黎万强在朋友圈发文回应承认影业的宣发组做了调整,小米主要做投资和植入的工作,不涉及制作。这与小米影业一开始强调自己主要偏重制作的说法形成了反差,当初的豪言壮语都成了笑话。

至于其他的小众影业,就更没有可比性了。

电影行业依然是内容为王,而不是渠道为王

2014年博纳影业总裁于冬说电影公司都将为BAT打工的话在传统电影人中引起震荡。但目前看来,互联公司号称的颠覆并没有达成。

目前万达、华谊、光线这些老牌传统影业公司依旧霸占着中国电影市场。根据万达发布的2016年年报显示,报告期内万达院线实现营业总收入112.09亿,其中万达院线实现票房收入76亿元,国内票房62亿元。

万达作为拥有众多院线的影业公司,拥有更广的发行渠道,资源众多。根据电影专资办的数据显示,今年前4个月,万达院线的票房市占率达到 13.48%为。

华谊2016年年报显示,报告期公司实现营业总收入为 35.03亿元,利润总额为12.88亿元。而光线传媒控股了票务电商猫眼之后,其业务更加广泛。光线发布的2016年年报显示,报告期内光线传媒实现营业总收入17.31亿元,利润总额8.16亿元。

虽然传统影业在互联思维的冲击下也存在一定的问题,需要进行改变,但不可否认的是传统影业公司依靠其老牌的资源、院线、制作优势,比互联影业更专业,更能把握受众需要的电影定位。同时电影市场虽然是一个充满竞争的市场,但只要做的好,不管公司是大是小,只要电影做的好,观众都会买账。在电影方面,还是内容为王。优质的电影制作不是一朝一夕可以完成的,电影是慢工细活,而互联影业在急于求成的押注下,却不一定能做好电影。

互联的优势是渠道、宣发。但是普遍没有传统影视熟谙内容产业的规律。至此,互联影业公司的颠覆还没有达成,互联影业是狼的说法,遭到了打脸。在互联影业几乎全军覆没的情况下,电影市场的这杯羹并不好分。

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