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上海3C卖场遭遇寒冬面对电商紧逼该如何走

2019/05/15 来源:潜江信息港

导读

上海3C卖场遭遇寒冬 面对电商紧逼该如何走下去?面对电子商务的蚕食,3C卖场不得不进行艰难的转型。此前,三大3C卖场之一的赛博数码广场退

上海3C卖场遭遇寒冬 面对电商紧逼该如何走下去?

面对电子商务的蚕食,3C卖场不得不进行艰难的转型。此前,三大3C卖场之一的赛博数码广场退出上海,这一消息在业界引起剧烈反响。面对电子商务的步步紧逼,面临不甚景气的产业环境,3C卖场这一商业模式如何继续下去?又到底该何去何从?

新尚:毗邻赛博 经营正常

1999年,富士康集团落子上海,开出了其中国首店。如今,这家位于上海淮海中路柳林路口的赛博数码广场旗舰店被贴上了封条,宣告正式停业。这也是赛博数码广场在上海的一家店。

3C卖场搞不下去了?与赛博仅一街之隔的新尚数码广场管理者却于这种观点不以为然。

一条西藏南路的西边是赛博数码,东边是新尚数码广场。新尚数码发源于成都,立足西南地区,进入上海市场仅4年。该公司企划部负责人汤仲兴告诉, 赛博数码采取的是租赁模式,其承受不了不断上涨的租金压力,所以撤出。我们是自有物业,没有类似的问题,目前经营稳定。

汤仲兴还表示,赛博关闭以后,还有不少商户转投过来,并带动客流有所上升。 我们开业之初就打出了平价的口号,商铺租金比隔壁的赛博要低15%-20%。这几年我们的租金一直没有动过,商户比较稳定,至今仍保持100%的出租率。

面对咄咄逼人的上销售,新尚是否感受到了压力?如何应对?

对此,汤仲兴认为,店烧钱是一种短期策略,长期来看总要回归正常的经营状态。 估计烧钱的模式也就一两年的时间。 门店经营者要坚持给予用户较好的体验和服务,总有自己的生存空间。

尽管如此,新尚三楼以上也已经让位于KTV、餐饮等业态。

太平洋:徐家汇店让位时尚百货

这一话题太敏感,我们不方便谈。 三大卖场之一的太平洋电脑广场公关部拒绝了商报的采访要求。

但是,仍然辗转打听到太平洋数码近期已经在为转型做准备。一位在太平洋数码工作的内部人士告诉商报: 太平洋数码徐家汇两家店为了配合徐家汇整体 规划,正在重新定位。 近期,有消息称,台湾着名的诚品书店将落户徐家汇,文化、时尚将成为徐家汇的两张名片。 我们这两家店的定位肯定要往高端走,今 后可能放弃3C 产品,转型成为时尚百货商场。

目前,正处于招商洽谈阶段,很快就会有定论。 他表示。

该人士表示,太平洋数码广场的鼎盛期在2002年,业绩上升的势头到了2009年戛然而止。 IT产品和品牌太少了,卖场重复度高,受到电商冲击明显,我们只能选择放弃。

2011年,历时12年,曾经是早期逛中关村的人必去的北京太平洋数码电脑城正式停止营业,并将产权移交给北京大学。

不过,该人士指出,上海太平洋数码的三家店都是自有产权物业, 不存在关门、撤出的问题。只是要考虑商业地产怎么做。

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